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衡量工作及需求方法-SMART方法论

xw小于 1 分钟方法论方法论

概述

SMART方法论是是为了利于员⼯更加明确⾼效地⼯作,更是为了管理者将来对员⼯实施绩效考核提供了考核⽬标和考核标准,使考核更加科

学化、规范化。

SMART是5个单词的缩写:

  • Specific:⽬标要具体
  • Measurable:⽬标成果要可衡量(量化)
  • Attainable:⽬标要可实现,避免过⾼/过低
  • Relevant:与其他⽬标有⼀定的相关性
  • Time bound:⽬标必须有明确的期限

案例

  • 开发账号微服务 (S)
  • 解决⽼项⽬的bug ( )
  • 周⼆完成优化电商项⽬⾥⾯的下单接⼝RT响应时间,把500ms优化到200ms响应(SMART)